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Cómo Liderar Cuando No Estás al Mando Aprovecha la influencia cuando no tienes autoridad.

Cómo liderar cuando no estás al mando

Uno de los mayores mitos de liderazgo es que para poder liderar debes estar a cargo. Porque cada camino de liderazgo se forja en la intersección de la autoridad e influencia, aprender a cultivar la influencia sin autoridad es un elemento fundamental para navegar la cultura actual.

Todo líder, en cualquier edad, está familiarizado con la sensación de no estar al mando. Muy a menudo, la falta de autoridad paraliza líderes, creyendo que deben esperar estar a cargo para poder liderar. Uno de los mayores mitos de liderazgo es que debes estar a cargo a fin de liderar.

Los grandes líderes no lo creen así. Los mejores líderes conducen con o sin la autoridad para conducir. Porque cada camino de liderazgo se forja en la intersección de autoridad e influencia, aprender a cultivar la influencia sin autoridad es un elemento fundamental para navegar la cultura actual.

La autonomía es un mito Cómo Liderar Cuando No Estás al Mando

Es un mito que se transmite de una generación de aspirantes a líderes a la siguiente. Tarde o temprano, todo líder está obligado a asimilar la realidad de que todo el mundo es responsable ante alguien. Como la mayoría de las lecciones de la vida, cuanto antes acepte esto un líder, mejor.

Lo más probable es que los dirigentes que se envuelven en la manta de seguridad del «Si yo estuviera a cargo» o «Cuando yo esté al mando», como excusa para un bajo rendimiento y la falta de iniciativa, nunca lleguen a estar a cargo. Por otra parte, los verdaderos líderes de una organización hallarán una forma de llevar la carga hasta que estén al mando. A la larga, estas son las personas que los grandes líderes ponen a cargo.

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